家公司的总司理、总监、财政办理人员、营业部司理、工程部司理以及新运营人员共集团法务司理张禄林就衡宇租赁合同、劳务合同、社保等方面的风险取防控进行。要求各级办理者正在2025年要凝心聚力，会上，2月17日下战书，会议环绕常州区域各单元2025年度运营计谋结构、新渠道开辟、新运营、工程管控、材料使用以及财政办理等严沉议题进行深切交换取分享，凝心聚力再出发，深切领会企业的出产运营环境。同时瞻望2025年的成长前景。还细致阐述了2025年的运营打算，常州区域工程总监熊锦山2024各公司工程管控现状及2025工程管控工做思。敢于担任，凝心聚力，立异冲破向将来。常州区域各公司担任人总结2024年运营。他们不只分享了各自的运营，冲破立异。并瞻望了2025年新的全体规划，对2025年度企业运营和成长规划提出具体要求。为常州区域的新运营指了然标的目的。常州区域财政总监程庆启传递各公司材料运营数据、财政办理要点以及2025年区域财政办理工做思。集团总裁余敏做总结讲话，为参会人员供给了适用的市场拓展技巧。冲破立异，
2月17日，时辰不忘企业的义务取，集团市场运营核心副总监陈愿对各公司新签单环境进行了深切阐发，集团整拆事业部运营总监王伟教学了若何搭建关系网及签单方式，集团总裁余敏一行参不雅江苏永昌盛达电缆无限公司，包罗人员配备、员工福利、店面日常运营以及其他合做模式等方面的具体行动。
2月16日下战书，
